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HELP CENTER · 大家都来这里看

链接官的规则、流程、钱,
都在这一页说清楚。

本地引擎和云端用的是同一套口径。不确定的事先来这里查,查不到再问项目经理或公司财务。

🚀 三分钟上手💸 钱怎么走📜 规则速查🧭 怎么操作❔ 常见问题🗓 口径版本

三分钟上手

链接官只做四件事,其余交给引擎和账本

① 记一条机会谁要什么、从哪听来的。一句话就行,AI 会补齐。
② 凑齐三样需求真、资源可接、人能组。齐了机会才变项目。
③ 认领格子干活陪访、签协议、推谈判、督到账。干哪格留哪格凭证。
④ 收钱分账企业付款给 LCC 主体,系统按格子自动分到你钱包。

📖 成交流程一页说明

从记机会到分账的完整路径:每一步你做什么、引擎替你做什么、你得到什么;一张账本五方十五格长什么样;哪些词你会看到但不用管。

看成交流程 ›

💸 钱怎么走

线上收、扣 10% 到手 90%、企业付款后自动分账进钱包、提现两道审核、800 元税务线。带算例和常见问题。

看钱怎么走 ›

钱怎么走 · 五条硬规则

关于钱,记住这五条就够了

规则内容对你意味着
线上收所有钱经 LCC 主体公司收、上账本,不许私下收。S1 信息费 / S2 连接费 / S3 服务费 / S4 成交分成每一笔都记账。账本有记录才有分账依据和凭证;私下收的钱账本不认。
到手 90%钱包按企业实付全额记账,提现时统一扣 10% 手续费,只扣一次。提 1,000 元,到手 900 元。
自动分账企业付款给 LCC 主体、财务确认到账后,系统按五方格子比例自动发放进各链接官钱包。不用催、不用算,钱包「可用余额」自己涨,有站内通知。
两道审核提现:项目经理审 → 财务复核 → 银行转账到你预留的本人账户。每一步留痕、每一步通知。一般 1–3 个工作日审完;被驳回会告诉你原因。
800 元税务线单笔提现 不足 800 元按劳务费自动处理;800 元及以上必须选「缴个人所得税」或「本人拿发票对冲」。800 起要多点一下,系统只记你的选择,税务处理走线下。

规则速查 · 可搜索

十二条规则,每条都写了「为什么」

账本 · 结构

五方账本,十五格

需 35 · 供 20 · 连 25 · 管 15 · 组 5

需方引荐人(引荐 5 / 陪访 10 / 协议 20)、供方引荐人(介绍 5 / 陪访 5 / 渠道协议 10)、连方(推谈判 2 / 促成协议 8 / 跟进交割 5 / 督促到账 10)、管方(治理 7 / 合规 5 / 凭证审核 3)、组方(联络处 2 / 分会 3)。以融资模板为例,其他业务模板比例不同、结构相同。

为什么:钱按活分,不按身份分;每一格对应一件看得见的事。
账本 · 认领制

干哪格活,拿哪格钱

格子和比例固定,角色不预设。你认领哪一格、留下哪一格的凭证,就拿哪一格的钱。一人可以兼多格;同一格多人干、没约定就按人数平均。

为什么:不吵「你是什么角色」,只看「你干了什么、有没有凭证」。
账本 · 角色

管方 = 项目经理

管方是账本上的席位(15%,三格 7/5/3),项目经理是干活的称呼,两者是同一个人。项目经理负责过程调度、合规监督、凭证审核结案。连方(促成的人)和管方分开,裁判不兼运动员。

为什么:法定席位不能空,但审自己的活不合理。
账本 · 凭证

钱只按凭证发

没有凭证的格子不发钱。未认领的格子沉淀归总部运营经费;管方审核通过即锁定,结案前项目经理可以把未认领格裁定给实际承担者,但必须附凭证。

为什么:凭证是唯一能上链、能复核、能保护你的东西。
账本 · 成本

成本先行,差旅各管各

只扣有协议与支付凭证的第三方服务费和签约税费,先扣再分。差旅、招待各自承担,不进账本。需方拿到钱 + 平台收到佣金 = 闭环,之后无存续义务。

为什么:账本只算能证明的钱,避免事后扯皮。
账本 · 外部人

外部合伙人 80 / 20

不是链接官的外部合伙人干了格子的活,同一格记两笔:外部人 80%、平台代管 20%。外部人需开受限账号,协议挂在项目跟进里。

为什么:外部人也能拿钱,但平台要留出合规与担保的份。
项目 · 可见性

不在项目组,看不到项目

项目组 = 项目经理、建档人、名单里的人、认领了格子的人。不在组里只看到名字、阶段、项目经理和「申请加入」。项目经理随时能拉人进来、也能移出(占着格子的人先释放格子)。

为什么:需求原文、联系方式、跟进记录是项目组的资产,不外泄。
项目 · 认领超时

认领了要动,14 天不动会被提醒

认领格子后 14 天没有跟进动作,项目经理和你都会收到提醒,项目经理可以释放这格让别人接。释放后你已留的凭证仍然有效。

为什么:格子是有限的,占着不干挡了别人。
机会 · 闸门

新机会先入池 30 天

30 天 · 确定性信号 · 3 个席位

新机会先进池观察 30 天;没有确定性信号(对方掏钱、签字、引荐关键人)不许升级为项目;同时押上信用的项目最多 3 条,要上第 4 条必须先降级 1 条。到期无信号自动归档,可复活重计时。

为什么:治「贪」。信用是链接官唯一不可复制的资产,别摊薄。
机会 · 来源

需求必须有来源

每条需求都要写清从哪听来的:群、私聊、活动、公开信息。没有来源的需求不能立项,也不能铺到需求广场。

为什么:有来源才能核实,才能分清需方引荐人是谁。
资源 · 确权

资源持有者点头才能用

资源先在「我的资源库」登记、再到云端确权。别人要用你的资源,先发对接意向,你确认后才钉入项目;钉入后在对接中的资源不再对外推荐,谈崩可释放。

为什么:人脉是你的,用不用、给谁用,你说了算。
钱 · 手续费 / 税

10% 手续费,800 元税务线

提现统一扣 10%,到手 90%,只扣一次。单笔不足 800 元劳务费自动;800 元及以上二选一:缴个人所得税,或本人拿发票对冲。提现打到你预留的本人账户,先项目经理审再财务复核。

为什么:10% 覆盖运营、合规、上链、财税法务;800 是税法的劳务报酬起征口径。
没有匹配的规则,换个词试试,或者直接问你的项目经理。

怎么操作

常见动作在哪做

我想…云端(lianjieguan.com/lcc)本地引擎(灵镜)
发一条需求需求广场「发需求」,AI 会帮你润色并打标签。今日决策台「✍️ 快速录入」,说一句话或粘贴聊天记录,可直接入云端机会池。
登记 / 确权资源「我的确权资源」登记,填四段报价(S1–S4)。「我的资源库」应用登记,确权同步到云端。
立项需求详情「转立项」,选账本模板,自动展开五方格子。快速录入选「项目」,「🚀 直接立项」或「🧲 立项并找资源」,立项时可指定项目经理。
认领格子项目详情格子表「认领」,干完传凭证。项目页「还能认领拿钱的格子」直接点格。
记一笔 S1–S3 的钱暂在结算台记(下个版本进「我的」页)。「⋯更多 → 💸 结算台 → 记一笔成交」。
企业到账 → 分账项目负责人在项目详情登记企业到账(自动发放)。项目页 P4 / P5「☁ 企业到账 → 自动分账进钱包」,先预演再真发。
提现「我的 → 钱包 / 提现」,800 起选税务方式。「⋯更多 → 💸 结算台 → 我的钱包 → 发起提现」。
审别人的提现项目经理:待办里「待你审核」;财务:后台放款复核。结算台「待我审(项目经理)」/「财务复核·打款」。
拉协作人 / 移出项目详情协作人区「邀请协作人」/「移出」。项目页协作人卡「+ 拉人进来」/「移出」。
换项目经理项目详情「改派负责人」。项目页「👤 换项目经理」,一个框搜在库参与者、花名册、云端账号。
问这个项目怎么回事项目详情顶部「💬 问这个项目」。项目页顶部「💬 问这个项目」,六个提示词一键问。
看今天该干什么「我的待办」。「🏠 今日决策台」:今日三件事、值得先接的机会、AI 简报。

常见问题 · 可搜索

大家问得最多的

我不是项目经理,能看别人的项目吗?

不在项目组里看不到内容,只能看到名字、阶段和项目经理。想参与就点「申请加入」,项目经理拉你进来即可。

我认领了格子,但项目经理把我移出了,钱还算吗?

占着格子的人不能被移出,项目经理必须先释放你的格子。释放前你已经留下凭证的活,仍按凭证结算。

一个格子几个人一起干,怎么分?

没有事先约定就按人数平均。有约定的按约定,写进项目跟进记录。

企业还没付款,我能先提现吗?

不能。钱包里分为「可用余额」和「待到账」,只有企业付款给 LCC 主体、财务确认到账后,钱才进可用余额。

10% 手续费是每一笔都扣,还是提现时扣?

提现时扣一次。钱包按全额记,你看到的可用余额是全额,申请提现时当场显示到手多少。

800 元按什么算?

按单笔提现金额。不足 800 的一笔自动按劳务费处理;800 及以上的一笔必须选缴个税或发票对冲。

提现要审多久?被驳回了怎么办?

项目经理审加财务复核一般 1–3 个工作日,之后财务安排银行转账。驳回会写原因,常见是账户填错或金额对不上,改好重新申请即可,驳回的申请不占余额。

为什么我的机会不能马上立项?

新机会要先在池里观察 30 天,并且要有确定性信号(对方掏钱、签字、引荐关键人)才能升级。同时押上信用的项目最多 3 条。

资源被别人用了,我怎么知道?

别人要用你的资源必须先发对接意向,你会收到站内通知,你确认后才钉入项目。你可以在「我的确权资源」里看谁在用、用在哪个项目。

本地引擎和云端是什么关系?

云端是链接官网络的可信账本,管需求广场、确权资源、项目五方账本、钱包和通知,所有人共用。本地引擎是你自己的数据看板,帮你从微信里挖机会、匹配资源、管过程;节点结果过闸写到云端,云端的变化回流到引擎。

私下收了钱再补记账行不行?

不行。账本只认经 LCC 主体收的钱。私下收款不参与分账、没有凭证、没有保障,也违反平台规则。

规则改了我怎么知道?

先改这个帮助中心,再改系统里的说明。每次改都在下面「口径版本」里记一行日期。有疑问找你的项目经理或公司财务。

没有匹配的问题。

口径版本

规则改过什么,什么时候改的

2026-08
五方账本定稿:需 35 / 供 20 / 连 25 / 管 15 / 组 5,认领制,平台费方案 B(账本按 100% 记、提现 90%)。机会闸门:30 天池 / 确定性信号 / 3 个信用席位。
2026-09-04
与老系统统一:管方 = 项目经理;未认领沉淀归总部运营经费;外部合伙人同格两笔 80 / 20;新账本类型动作名带角色前缀。
2026-09-05
立项 → 五方格 → 认领 → 履行发放 → 上链 → 钱包 闭环在生产点亮;链接官网络云端 lianjieguan.com/lcc 替代老系统。
2026-09-06
项目组可见性(不在组看不到);认领超时 14 天;变现结算五条口径:线上收、到手 90%、自动分账、两道审核、800 元税务线。

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